Cómo convencer a Jeff Bezos para que deje el CEO de Lyft en Microsoft, ingresó a Amazon en los años 90

En 1996, David Risher dijo que la gerencia de Microsoft estaba en Microsoft, y luego una de las dos compañías más grandes del mundo tiene casi 8.7 millones de ingresos, «una pequeña librería pequeña», llamada «Amazon».

«No es un movimiento completamente racional», ahora, el gerente general de Lyft, ha sido un liderazgo líder, navegó el 30 de septiembre en una aprobación del próximo podcast. Risher tuvo el presidente minorista de Amazon en los Estados Unidos entre 1997 y 2002.

De hecho, Bill Gates intentó hablar del movimiento, en podcast, recordándole el «éxito» en una empresa más grande, donde Risher desarrolló el primer producto de la base de datos de Microsoft.

GATES – Las personas más ricas del mundo fueron un valor neto prohibido en septiembre de 1996. Microsoft fue sorprendido por Microsoft para anunciar $ 15.7 millones en 1996, solo dos años desde que se fundó Jeff Bezos.

«‘Las cosas van bien (aquí) quiero decirme cuándo nadie ha escuchado a nadie oído. Un portavoz de las puertas no respondió inmediatamente al comentario de CNBC.

Si bien entendió su peligro inherente para dejar una tecnología gigante establecida por Risher, el fundador de Amazon tuvo un caso persuasivo, dijo Risher.

Risher por primera vez, Bezos salió por el teléfono cuando ingresó a Amazon, cuando el creador llamó para verificar una referencia de referencia para otro nuevo trabajador.

«Tuvimos una gran conversación y me sorprendió mucho preguntarme, y el director Amazon tardaría 45 minutos en hacer un punto de control de antecedentes», dijo Danielle Nwnham periodistas en una entrevista de 2015.

1996. Hasta el año, Risher se sorprendió cuando comenzó a buscar trabajo comenzando con Bezos y Amazon. La decisión correcta estaba convencida de que el Risher estaba convencido de dos cosas sobre Bezo, dijo. El primero fue la obsesión de Bezens con la experiencia del cliente.

«Personalmente, personalmente, la responsabilidad de millones puede mejorar la vida de los clientes si tiene una responsabilidad muy poderosa», dijo Nwnham.

La otra parte del campo de Bezos ganado en Riser fue la confianza de la gran compañía de Amazon.

En ese momento, Amazon se centró en vender libros al principio «relativamente pequeña empresa». Sin embargo, Bezos comenzó con libros y eventualmente se extendió más y más productos hasta que Amazon ahora sea «tienda».

Si hacemos todo bien, 2000. Como somos, seremos un negocio de mil millones de dólares «, dijo Bezos, según Risher.

Risher lo compró a la vista de Bezos, en vista de Bezon. Esto le permite encontrar la oportunidad de ser un crecimiento «muy creíble».

«Pensé en mí mismo:» ¿Con qué frecuencia tienes algo en esta loca intersección de tecnología y cultura y algo que incluye todas estas cosas, y un negocio de un millón de dólares podría ser construir algo, le dijo a Luck.

Amazon obtuvo $ 1.6 mil millones en un año. Tenía boletos cada año en 1999. Risher fue una gran parte de este crecimiento, Amazon 37 de la compañía. El trabajador en general, dijo. La misión de Risher, Amazon, difundió nuevos productos que incluyen música, música, películas y juguetes.

Cuando Risher se convirtió en una compañía en la Universidad de Washington en 2002, el ingreso anual de Amazon fue de 3.9 billones.

Tiene 60 años, Risher ha dirigido a Lyft desde 2023 y sus antiguos líderes aún toman inspiración de liderazgo, billones de puertas y Bezos, a menudo dice Rishers. También recuerda la emoción de los primeros años de Amazon.

«Fue realmente un gran bote de quocky, que siempre es algo divertido que está sucediendo», dijo Risher. «Construir algo que no se construyó en esta escala fue muy emocionante».

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