Steve Oubre es un arquitecto con más de 40 años de experiencia en la gestión de proyectos galardonados en una amplia variedad de tipos de edificios, incluidos edificios eclesiásticos y planes maestros de campus, escuelas y universidades, museos, instalaciones médicas y de atención sanitaria, restaurantes, edificios de oficinas y centros recreativos. y los nuevos desarrollos urbanistas estadounidenses a lo largo de la costa del Golfo.
Cuando esté jubilado, seguirá ocupado trabajando en proyectos que le apasionen personalmente, además de navegar y viajar por los EE. UU. en su Airstream.
Steve Oubre tiene más de 40 años de experiencia en gestión de proyectos como administrador de una amplia gama de tipos de edificios galardonados, incluidos edificios de iglesias y planes maestros de campus, escuelas y universidades, museos, instalaciones médicas y de atención sanitaria, restaurantes y oficinas. edificios, centros de ocio y, más recientemente, desarrollos de nuevo urbanismo a lo largo de la costa del Golfo de Estados Unidos.
Cuéntanos sobre los proyectos apasionantes en los que estás trabajando.
Mi esposa y yo acabamos de regresar de navegar durante cinco años. Regresamos y no teníamos mucho que hacer. Decidí que volvería a las cosas en las que realmente creo. Para mí, es el entorno construido, la comunidad y la sostenibilidad, la cultura de Luisiana, etc.
Se está llevando a cabo un proyecto en la Universidad de Luisiana para implementar el plan maestro que hicimos hace 10 años como arquitecto maestro. También participo en la revisión y diseño de algunos de los edificios y proyectos que completé antes de jubilarme: uno en Shreveport llamado Providence, que es un desarrollo suburbano tradicional similar a River Ranch en Lafayette.
También estoy trabajando en Texas en comunidades históricas, tratando de trabajar con personas para lograr que adopten la codificación para mantener intacta la historia de sus lugares.
Desde un punto de vista arquitectónico, ¿por qué es importante mantener intacta la historia?
El último tercio de mi carrera, 42 años, lo dediqué a construir comunidades. Las comunidades que construimos se basaron en la transitabilidad y la sostenibilidad, hasta el reciclaje de los materiales que utilizamos. La arquitectura se formó en torno a la historia de los lugares en los que pudimos trabajar en Lafayette.
Foto de archivo de River Ranch en Lafayette. El arquitecto Steve Oubre es el cerebro detrás de River Ranch.
Por ejemplo, era muy acadiano. En Baton Rouge, habría parecido más francés y tal vez inglés. Es importante construir comunidades, en lugar de desarrollos vecinales, que permitan que una variedad de personas, precios, grupos de edad y etnias vivan juntos.
¿Cómo se construye el compromiso comunitario?
La metodología que utilizamos para hacer que todas nuestras comunidades impliquen lo que llamamos un proceso charrette. Reunimos a personas de la comunidad para discutir la visión del proyecto y obtener sus opiniones. La gente sabe lo que le gusta y quiere y lo que no.
Normalmente pasamos varias semanas conceptualizando un plan para una propiedad particular que puede estar rodeada por vecindarios existentes y qué tan sensible puede ser. No se trata de comunidades cerradas, queremos conectar y respetar a las comunidades vecinas.
Muchos barrios históricos frenan el desarrollo. Hemos tenido un resultado bastante exitoso cuando nos reunimos con ellos e informamos a los miembros sobre nuestra visión. Todo esto realmente evolucionó a partir de nuestro trabajo posterior a Katrina.
Una fotografía de archivo del arquitecto Steve Oubre y su perro Allie muestra el desarrollo River Ranch en Lafayette, el jueves 20 de octubre de 2016.
Creo que el hecho de que la gente se sentara a la mesa y se involucrara en cómo deberíamos resolver sus problemas fue muy impactante y efectivo. Seguimos con este modelo en todo lo que hemos hecho últimamente.
Mencionaste el viaje en barco de cinco años. ¿Qué te enseñó la aventura?
Es asombroso. Mi esposa y yo hablamos de ello por un tiempo. En 2010, no habíamos navegado antes, pero compramos un barco y lo guardamos en Madisonville durante aproximadamente un año y tomamos lecciones de navegación.
Después de un año, decidimos que queríamos aceptar el desafío y compramos un barco más grande. Terminamos navegando hacia el Caribe y las Bahamas. Se trataba de autosuficiencia. Que los dos estuviéramos casados fue algo increíble. Ahora nos amamos más que nunca. Hizo una gran diferencia en nuestras vidas.
No navegamos ahora porque el COVID haya acabado con nuestra capacidad de conseguir alimentos y combustible en las Bahamas, pero ahora estamos en un Airstream y viajando por todo el país. Dibujo las comunidades que visitamos, la arquitectura y la gente.
Una fotografía de archivo del desarrollo River Ranch en Lafayette, el jueves 20 de octubre de 2016, que es un ejemplo de «nuevo urbanismo».
¿Qué te ha enseñado viajar sobre las personas?
Cuando viajábamos, especialmente cuando navegábamos, nos quedábamos en un lugar el tiempo suficiente para ser parte de comunidades. Por ejemplo, nos quedamos en Hope Town, en las Bahamas, durante nueve meses. Todos nos conocían y nosotros conocíamos a todos. Tomamos café con ellos por la mañana y café por la tarde.
Aprendimos sobre las culturas de estas personas, que eran similares a la nuestra en muchos aspectos pero diferentes en muchos aspectos. Su riqueza es difícil de explicar. Salimos de Hope Town en 2019 y dos semanas después llegó el huracán Dorian. Nos hemos mantenido en contacto con mucha gente de allí: los sirvientes, algunos propietarios de la casa. La ciudad tiene una especie de cultura sureña de conocer gente y hacer amistad con ellos.
¿Eres voluntario en tu comunidad?
Ahora tengo mucho tiempo, así que estoy involucrado en un par de proyectos escolares en distritos escolares minoritarios, ayudándolos a diseñar aulas y áreas de actividades al aire libre. Formo parte de varios comités en toda la comunidad que apoyan esfuerzos similares en este sentido. Eso es una gran parte de lo que estoy haciendo, y eso espero.
Foto aérea del desarrollo River Ranch en Lafayette, que es un ejemplo de «nuevo urbanismo». El arquitecto Steve Oubre es el cerebro detrás del desarrollo.
¿Algo más que debamos saber sobre tu trabajo o tus proyectos apasionantes?
Lo más importante en mi vida en este momento es asegurarme de que las opiniones que tuvimos y documentamos se construyan de acuerdo con la visión. A menudo, con el tiempo se pierde la capacidad de construir los lugares que se ven y se hacen bien. Estoy muy involucrado en esto y estoy tratando de ayudar a la gente detrás de mí que está haciendo cosas similares a las que hacíamos nosotros cuando estábamos practicando.
¿Cómo apoyas y animas a las personas que vienen después de ti?
Una de las cosas interesantes que sucedieron en mi vida y que me hizo pensar diferente sobre el resto de mi vida fue que leí «El ritmo de la vida» de Matthew Kelly. El objetivo del libro es simplemente decir que la vida es muy fácil si la mantienes simple. Hay cuatro aspectos que debes considerar: tu salud física, mental, emocional y espiritual. Deben estar en equilibrio, uno no puede ser más fuerte que el otro.
Para mí, trabajé 80 horas a la semana durante muchos años, quemando la vela en ambos extremos y concentrándome en cosas que estaban desequilibradas, mucho más en mi profesión que en mi vida familiar.
Decidí que era hora de centrarme en lo que era realmente importante, y fue entonces cuando decidí salir de la carrera de ratas y empezar a centrarme en mi lado emocional y espiritual, que es amar y ayudar a las personas. Eso es lo que tomé y lo agradezco hoy.
Si tuvieras que dar tres consejos de liderazgo, ¿cuáles serían?
El liderazgo consiste en escuchar lo que la gente tiene que decir, animarla y respetar la opinión de todos sobre las cosas, incluso si no es la suya.
Probablemente se use en exceso, pero si amáramos a las personas, no tendríamos los problemas que tenemos hoy. Es muy simple y vivo con ello.
Esta entrevista ha sido editada para mayor extensión y claridad.
