Australia es la mayor transferencia de riquezas entre generaciones en el país del país. Director General de la Fundación Minderoo John Hartman También explicó cómo el financiamiento sin precedentes también puede brindarles la oportunidad de concentrarse en los resultados y crear una mejor alineación.
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Hace unas semanas, pasamos media década. Estamos más cerca de 2030 a 2030.
Antes de saber, 2030 estará en nuestra puerta, y estaremos en medio de la mayor transferencia de riquezas entre la historia de Australia.
Esto indica una opción adicional para el sector fiscal australiano, desbloquear el financiamiento sin precedentes, podemos desbloquear la innovación de combustible y enfrentar nuestras soluciones escalables a largo plazo para los desafíos sociales más presionados.
La alternativa es la oportunidad de deslizar y mantener el quoo-quo, donde sienten el líder de soluciones que se sienten como consultores en su proyecto efectivo, cuando los proyectos a corto plazo compiten por recursos limitados y no se resuelven problemas sistémicos. Se trata de alinear la diferencia entre estos fiscales.
Durante mucho tiempo, la pregunta principal de la filantropía ha sido: «¿Cuánto financiamos?» Pero el volumen no es un problema. La pregunta que debemos hacer es: «¿Estamos alineados con lo que queremos lograr?» Las alineaciones filutrópicas aseguran que los fondos, las ganancias y las comunidades están remando en la misma dirección, objetivos compartidos, valores compartidos, estrategias complementarias y cuánto éxito tienen éxito. Nos permite aprovechar las contribuciones de todos. Sin esto, no estamos construyendo soluciones; Ayudamos a mezclar.
Una recaudación de fondos alineada no espera resultados inmediatos. Entienden que el impacto significativo requiere paciencia, que el progreso se construye con el tiempo y tiene confianza mutua en el corazón de las mejores asociaciones. Reconocen que cambiar los sistemas puede no ser incómodo, pero es un compromiso de transporte largo, ya que requiere cambios permanentes.
El costo del desequilibrio no es solo la eficiencia; Es una duplicación del esfuerzo y puede estar en camino de avanzar. Las organizaciones sin fines de lucro pasan muchas horas de solicitudes de subsidios para cumplir con las preferencias financieras, para desviar los preciosos servicios energéticos. Los líderes fuman al hacer subsidios a corto plazo, haciendo la misión en el Derivan. La financiación de la sostenibilidad está en peligro porque el programa está relacionado con las ambiciones de la financiación.
La alineación es un antídoto y un catalizador. El dinero, por ejemplo, cuando las ganancias y las ganancias están estratégicamente alineadas, la carga administrativa se reduce. Los resultados compartidos surgen más grandes que la suma de sus partes. Podemos aprender juntos y compartir la visión colectiva del impacto, que se puede compartir con otros. La colaboración no se ve obligada a sentir; Se convierte en segundo personaje.
En Mineseroo, creemos que la alineación genera confianza, y la confianza es un combustible que requiere cambios a largo plazo. Cuando los fondos actúan como socios, no experimenten, falla, falla, aprenden qué organizaciones funcionan, fallan. Las conversaciones honestas son posibles sin temor a retrasos temporales para poner en peligro la financiación futura. Aquellos que tienen soluciones probadas pueden sentarse en el asiento del conductor y alrededor de los alrededores pueden ayudar a lograr una mayor tracción o palanca.
La realidad es que los sectores fillantrópicos han estado trabajando durante años. Sin embargo, grandes partes de la filantropía australiana continúan priorizando actividades a corto plazo y salidas en proyectos que se ocupan de las razones de los desafíos sistémicos.
Cambiar el sistema requiere más de 12 meses de ciclo. Si queremos resolver los desafíos más difíciles del mundo, necesitamos financiar de manera diferente. El capital enfermo es esencial para crear un cambio sostenible. Es uno que permite que las influencias crezcan y toleren ideas valientes. Con el financiamiento flexible de varios años, una fase voluntaria o una innovación de alto riesgo requiere una voluntad de invertir en infraestructura, defender, capacidad, habilidades o sistemas de datos, piezas que proporcionan resultados sostenibles.
La inversión temprana del Fondo Minderoo Freedom es un ejemplo de capital del paciente. Como socio creativo, Minderook dio un financiamiento flexible a largo plazo para ayudar a construir la organización y lidiar con las razones raíz de la esclavitud moderna. Esta ayuda solidifica un cambio sostenible, no rápido, protegido por la reforma de políticas, las colaboraciones en los pasillos y la evidencia del índice global de la esclavitud. Junto con otros coonnings, los compromisos de Minderoo permitieron la libertad de libertad, tomar un gran aprendizaje y atraer más coinversión. Demostró que la capital del paciente puede ser un impacto más profundo y más duradero.
El programa de negocios oceánicos de Minderoo, la inversión a largo plazo en las bases de datos de ciencia y referencia de genoma a largo plazo es un cambio que los pacientes pueden durar. El programa utiliza la ADNA ambiental (EDNA) para controlar la biodiversidad del océano y convertir esta información en decisiones de conservación. En lugar de buscar resultados a corto plazo, Minderoo está financiado por la herramienta, la infraestructura (incluido el buque de investigación y los biobanchos) y el desarrollo de científicos científicos y que requerirán tiempo para dar un impacto total. Este paciente tiene como objetivo conducir a enfoques de innovación para la tolerancia al riesgo y conducir a formas sostenibles de proteger y gestionar los ecosistemas marinos.
Finalmente, es un llamado de filantropía para moverse más allá de su zona de confort.
La alineación requiere escuchar más que los amigos del dinero, continuar siendo más cercano al trabajo y comprometerse. El sector objetivo australiano tiene un talento, pasión y conocimiento para transformar la escala de vida. Lo que debemos hacer es construir una visión compartida, invertir en socios confiables y un juego largo.
¿Quién es John Hartman?
El Director General de la Fundación Minderoo y Tattarang, antes de John, fue la principal inversión oficial en ambas organizaciones, desde 2012.
Como gerente general de la compañía filantrópica más grande de la Fundación Minderoo, John vive su papel para crear una feria en el futuro y una sociedad que valora a todas las personas y ecosistemas naturales.
John ha jugado con las comunidades guiadas por el sistema, y la igualdad de género de antemano para responder a los desafíos protegidos y emergentes de ecosistemas naturales.
Como gerente general de Tattarang, John ha supervisado uno de los grupos de inversión más privados y diversos. Tattarang tiene más de $ 30 millones en administración, incluidos alimentos agrícolas, energía, recursos, bienes y tecnología de salud. John tiene varios puestos de junta, Wyloo y RM Williams y director de Squadron Energy.
John promueve las estrategias comerciales a través de estrategias de inversión que proporcionan fuertes rendimientos comerciales a través de un horizonte de inversión a largo plazo.
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