Ansiedades relacionadas con la inteligencia artificial (AI) y automatización Cubren gran parte del discurso actual alrededor del siglo XX. el trabajo el movimiento Quizás el ejemplo más visceral fue la reciente huelga de escritores y actores de Hollywood, donde la IA fue un tema importante en las duras negociaciones entre los trabajadores y la dirección. Mientras tanto Obtuvo importantes concesiones del Writers Guild of America (WGA). En octubre, la Alianza de Productores de Cine y Televisión no está nada segura de sus preocupaciones. Mientras la automatización y la inteligencia artificial ponen a los trabajadores de la arquitectura en una posición precaria, ¿qué podemos aprender de los acontecimientos recientes en Hollywood?
Aprendiendo del Gremio de Escritores de América
Nosotros, los dos autores. la Union Empleados de Bernheimer Architecture (licenciado en Letras), quienes trabajan en el comité de negociación; Creo que ahora es un momento crítico para considerar seriamente las implicaciones de la automatización respaldada por IA en la arquitectura. a través de nuestro esfuerzo de sindicalización en BA, hemos llegado a reconocer los beneficios de la acción colectiva y creemos que cualquier esfuerzo para abordar el uso de la IA y otras tecnologías en la arquitectura requiere una voz fuerte de quienes entienden mejor la producción: no los desarrolladores de software ni los propietarios de empresas, sino los empleados. . En nuestro reciente contrato sindical en BA, hemos tomado señales de la WGA que pueden estar protegiéndonos de la mayor amenaza de la automatización que otros trabajadores de arquitectura pueden aprender.
Mientras la huelga de los actores continúa, los escritores no sólo obtienen un aumento salarial y seguridad laboral, sino que también «garantizan que la tecnología de inteligencia artificial no infringirá los créditos ni la compensación de los escritores». Estas protecciones para los trabajadores nunca se habrían logrado sin el apoyo de los sindicatos y la solidaridad interseccional entre múltiples fuerzas laborales. Además, los trabajadores del sector automovilístico, a través del UAW, han conseguido acuerdos provisionales con GM para incluir las plantas de baterías eléctricas en contratos nacionales, una victoria importante en la lucha contra la participación de los trabajadores en el creciente y críticamente importante desarrollo de los vehículos eléctricos. En Bernheimer Architecture, actualmente estamos negociando un lenguaje similar en nuestro contrato, alcanzando acuerdos tentativos que reconocen la dignidad del trabajo y el diseño centrados en el ser humano, crean vías para la participación de los empleados en las decisiones de tecnología y software, y protegen específicamente a los empleados del monitoreo digital.
En el Sindicato BA, a estas disposiciones, luego del análisis de la unidad negociadora, se debe evaluar la prioridad de los temas a tratar en nuestro primer contrato. Sorprendentemente, si bien la tecnología es un tema de discusión recurrente, originalmente no figuraba en la lista de la unidad de negociación. Pero una de las prioridades originales era «mejorar la seguridad laboral» que la IA y la automatización realmente amenazan. Bajo el capitalismo, la tecnología es el antídoto a la inseguridad laboral causada por la inteligencia artificial, la automatización y otros desarrollos rápidos. Nuestra experiencia hasta ahora como sindicato nos ha enseñado que sólo a través de un grupo de trabajo organizado no estamos seguros de no eliminar el guión de nuestro trabajo.
hacia la UTOPIA
Vale la pena señalar que nosotros, como trabajadores de la arquitectura, no creemos que la tecnología sea inherentemente una amenaza a nuestros medios de vida, ni que los sindicatos sean inherentemente antitecnología. Bajo el control democrático de los trabajadores, es posible aprovechar la tecnología para mejorar las condiciones laborales y la sociedad en general, y tenemos la historia para demostrarlo. Para ver un mayor control sobre la tecnología por parte de los trabajadores estadounidenses, hay lecciones que aprender de países extranjeros con estados de bienestar históricamente fuertes. En Suecia, el proyecto UTOPIA que duró entre 1981 y 1986 es un buen ejemplo.
UTOPIA fue un estudio de caso sobre la creación de un sistema sin precedentes de participación de los empleados en el desarrollo tecnológico del que los arquitectos estadounidenses pueden aprender. El objetivo del programa, como explicó el científico Robert Howard en su artículo Revista de prensa del MIT, «UTOPIA: Donde los trabajadores trabajan con nuevas tecnologías», tenía como objetivo ayudar a los sindicatos a traducir sus valores sociales sobre las habilidades laborales, la calidad del trabajo y la calidad de los productos, específicamente en nuevo hardware y software para la industria gráfica. Howard escribió en su artículo: Estos proyectos de «Investigación-Acción» se extendieron por toda Escandinavia en plantas metalúrgicas, refinerías químicas, plantas de reparación de ferrocarriles, oficinas de seguros, tiendas minoristas y oficinas de periódicos. Rápidamente tomaron la forma de un movimiento de educación popular. Los trabajadores empezaron a entender la tecnología como algo que podía verse afectado.’
En resumen, UTOPIA se estableció como un programa sindical para capacitar a los trabajadores para que aprovechen la tecnología informática y aumenten la eficiencia y la organización del trabajo en el lugar de trabajo, centrándose en el procesamiento de textos e imágenes en las industrias gráficas. Para el proyecto se reunieron dos grupos sociales diferentes: por un lado, diseñadores de sistemas, informáticos y expertos en eficiencia del trabajo; y por el otro, activistas sindicales y miembros sindicales que representan a 120.000 impresores, tipógrafos, litógrafos y otros trabajadores calificados en las industrias de periódicos e imprentas de los cinco países nórdicos.
Aunque duró poco, la influencia de UTOPÍA todavía se puede sentir hoy. en el año Revista de prensa del MITRobert Howard describió la visita de UTOPIA al laboratorio sueco en 1985. Ilustraba una escena que podría tener lugar en el departamento de investigación de cualquier empresa de alta tecnología: un individuo realizaba sus tareas habituales conectándose a una pantalla de ordenador y un informático. registrar observaciones. En la viñeta ilustrativa de Howard, el científico y el trabajador eran parte del mismo experimento, ambos con el objetivo de comprender cómo podían mejorar juntos las herramientas utilizadas en la producción. Este breve pero esclarecedor experimento demostró que, en condiciones laborales reales, se podrían desarrollar soluciones tecnológicas y organizativas alternativas para los periódicos, brindando a los trabajadores gráficos oportunidades para mejorar sus habilidades y conservar sus puestos de trabajo. Otro logro notable ha sido la creación de unas pautas para que los trabajadores soliciten nuevas tecnologías u organizaciones cuando estén en negociaciones colectivas.
Construyendo juntos
Es posible que UTOPIA haya nacido de un conjunto inusual de circunstancias, y las historias de éxito de Suecia (un país respaldado por un fuerte estado de bienestar) no siempre se traducen en éxito en Estados Unidos. UTOPIA fue financiada principalmente por el gobierno sueco, apoyada por sindicatos fuertes, las empresas cooperaban y los científicos radicales de la década de 1960 estaban ansiosos por experimentar. Todas estas partes tenían intereses en el éxito del proyecto más allá del beneficio.
Aunque no podemos repetir exactamente ese momento histórico, de hecho estamos viviendo un momento sin precedentes que puede darnos la oportunidad de hacerlo: los arquitectos, que fueron uno de los últimos grupos profesionales que quedaron sin representación sindical, tienen ahora el primer sindicato de arquitectura en el sector privado. Empresa americana: Bernheimer Architecture. En noticias recientes, se ha unido un segundo estudio de arquitectura, el Sage and Coombe Architects Union, y nuestro futuro inmediato parece prometedor con posiblemente otras firmas dispuestas a sindicalizarse, gracias a los esfuerzos de Machinists and Architectural Workers United. Si bien BA Union ha logrado victorias tecnológicas, el cambio en toda la industria será imposible sin agregar más empresas a nuestro creciente movimiento.
Un programa similar a UTOPIA en la industria de la arquitectura no generaría una «utopía» ni resolvería todos nuestros problemas tecnológicos. Sin embargo, contribuiría en gran medida a reconstruir la relación rota entre quienes desarrollan nuestro software y quienes lo utilizan. Nuestro llamado no es el control total ni el abandono total, sino una participación significativa.
Llamado a la acción, hoy
Un paso que nuestra industria ha dado en esta dirección ocurrió en 2020, luego un grupo de varios estudios de arquitectura escribió una carta dirigida a Autodesk, con diferencia el mayor monopolio en el espacio del software de diseño. La carta se escribió debido, entre otras cosas, a los crecientes costes de Revit y AutoCAD, que mostraban pocos signos de mejora en la productividad real del software actualizado. Dos años más tarde, una segunda carta abierta de los firmantes pretendía incluir las opiniones de los arquitectos que utilizan su software en los nuevos diseños de Autodesk. (La carta completa se puede ver aquí..)
A pesar de este rechazo anterior, Autodesk se ha asociado recientemente con firmas de capital de riesgo para ayudar a los arquitectos».gestionar sus conjuntos de dibujos de forma más eficiente» Autodesk afirmó; A algunos les preocupa que este desarrollo pueda dejar obsoletos a los editores en los próximos años. Mientras tanto, Adobe está desarrollando software de «renderizado creativo» para ayudar a los arquitectos con el diseño esquemático, lo que señala una amenaza potencial para los jóvenes diseñadores que producen renderizados y dibujos conceptuales.
Quizás directamente, Autodesk podría ir más allá de la mera escucha e invitar a los usuarios a participar en el desarrollo front-end del software, utilizando el modelo UTOPIA como precedente. Como mínimo, debería haber transparencia en cuanto a qué hace exactamente Autodesk con la entrada solicitada; Hoy en día existen encuestas y conversaciones de «apoyo» en las que los usuarios finales pueden enviar información de forma unidireccional sin comprender a dónde podría ir o cómo se procesará. Sin embargo, la situación actual no sirve a los intereses de quienes utilizan el software, muchos se sienten frustrados por la incapacidad de proporcionar comentarios y críticas constructivas. haciéndose eco de las afirmaciones del «derecho a reparar» de teléfonos inteligentes y computadoras y de la necesidad de autoservicio de los dispositivos involucrados en la vida cotidiana.
Las implicaciones de esta conversación van más allá de la arquitectura, ya que Autodesk no es el monopolio dominante en nuestra industria, sino toda la industria de la construcción. En otras palabras, no sólo interesa a los arquitectos, sino también a los ingenieros, fabricantes y constructores exigir una forma de participación real en el desarrollo del software que utilizan. Si lo hacemos, puede que no sólo tengamos densidad sindical con la industria de la arquitectura, sino con todo un sector en general; tal vez entonces podamos empezar a imaginar una utopía real.
Chris Beck es un arquitecto y escritor que actualmente forma parte de los comités organizadores y de negociación del recién formado BA Union.
Je Siqueira es un arquitecto que ha participado en los esfuerzos de sindicalización en dos estudios de arquitectura, lo que llevó a la creación del Sindicato BA. Je también es un organizador activo dentro de la organización Architectural Workers United.
