El director ejecutivo de Hasbro, Chris Cocks, cree que la industria de los videojuegos necesita «pensar las cosas de manera diferente».
Cuando The Verge le preguntó su opinión sobre cómo «arreglar» la industria del juego, Cocks dijo que si bien el negocio de creación de juegos está creciendo, «no está creciendo, como dos dígitos», sugiriendo que ahora hay «simplemente otra forma de ofrecer videojuegos».
«Hay una enorme inflación de costos para entregar la cantidad de contenido. Si quieres desarrollar un videojuego AAA, se necesita un mínimo de mil años-hombre de esfuerzo», dijo Cocks.
«Entonces, con una audiencia creciente, pero no creciendo a pasos agigantados con más tipos de sustituciones o inflación con nuevas categorías, lo que significa que tu mercado está creciendo o yendo mucho más rápido de lo que tu poder de fijación de precios admite, creo que tienes que pensar las cosas de una manera diferente, creo que tienes que pensar: ‘Oye, cuando haces un juego, siempre irás a Texas o irás a Austin, irás a Texas o irás a Texas. El Sudeste Asiático, China o Europa del Este. esos fantásticos grupos de talentos y combinarlos con un equipo que realmente entienda el mercado en cuestión?
Rooster también aprovechó esta oportunidad para reflexionar sobre la IA y agregó: «Creo que a muchos jugadores no les gusta la IA en los juegos hoy en día, pero creo que eventualmente alguien descubrirá cómo usar la IA de una manera que sea de alta calidad y divertida y mejore los juegos. Así que creo que hay que pensar en eso también.
«Así que realmente creo que es simplemente esta ecuación clásica: ‘Oye, tus costos de insumos son X, tu producción es Y. ¿Cómo te aseguras de que la relación entre X e Y sea aceptable para los riesgos que estás asumiendo?’ Porque cualquier videojuego tiene entre un 20 y un 30 por ciento de posibilidades de éxito. Tienes que ser capaz de cubrir un montón de apuestas fallidas con todo lo que inviertas».
Rooster también habló con franqueza sobre dónde estaba el dinero en los videojuegos, diciendo que cree que «hay muchas maneras de ganar dinero con los videojuegos, y depende de los editores y de la marca». Hasbro citó tres formas de trabajar: expandir su marca «muy pegajosa», Magic: The Gathering Arena, trabajar con licencias digitales – «eso es un margen muy alto, una escala muy grande para nosotros, y eso realmente nos ayuda a expandir e impulsar el alcance de nuestras marcas» – e «invertir selectivamente en publicaciones donde queremos construir esa relación con los consumidores».
«Lo estamos haciendo con un modelo de negocio más tradicional, y no estamos haciendo pases de batalla complejos ni juegos de economía libre», añadió. «Estamos haciendo más cosas como: ‘Oye, aquí está el precio de tu juego. Obtienes entre 40 y 50 horas de contenido, te diviertes mucho y luego, con suerte, quieres comprar la secuela'».
Cuando se le preguntó «¿qué sigue» para Hasbro, Cocks bromeó: «Mi esperanza es que veas algunos videojuegos increíbles nuestros que te sorprenderán».
