Cruzar la exageración y bajarlo a los negocios

Vía realista hacia la captura de carbono: recortar los negocios de exageración y reducir

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Peter Bendor-Samuel, presidente creativo y ejecutivo y Richard Sear, gerente socio, avanzado Scitech

La captura y el uso de carbono (CCU) no es solo otra casilla de verificación ESG para marcar en un informe anual. En este blog, el grupo Everest Peter Bendor-Samuel y Richard Saindaria reunieron opiniones de años para las empresas globales y adaptaron la estrategia avanzada de ciencia y tecnología. Argumentan que la urgencia del cambio climático no deja el optimismo como una estrategia. En lugar de tener las promesas o títulos de maduración para recibir promesas o títulos, requieren una visión clara guiada por los negocios, basados ​​en la innovación, la escala y la realidad económica.

CCU no es ficción, pero no es una clave, sí

La captura y el uso de carbono ya es una tarea importante en las industrias de cemento, acero y químicos, física directa sin un proceso clave que es casi imposible. En estas industrias de transmisión pesada, CCU es una de las pocas palancas prácticas que pueden reducir las emisiones.

Pero como la mayoría de la tecnología de progreso, CCU se ha convertido en un ciclo de bombo. Todos escuchamos sobre grandes afirmaciones sobre el carbono del carbono en el período, pero de hecho, la mayor parte del progreso ha aumentado. La tecnología funciona, pero las escalas a un nivel que no afecta las transmisiones globales es un desafío completamente diferente.

Último informe, Desbloqueo del potencial de captura y uso de carbono: un enfoque tecnológico y un enfoque de políticaPone una visión vergonzosa pero la visión de acción de la acción. Deja en claro que el clima CCU puede ser una herramienta poderosa, y destaca las opciones reales de botellas técnicas, económicas y políticas que necesitamos aprobar.

Obstáculos de la adopción principal

Si el nicho de CCU va a la adopción principal, debemos reconocer y corregir obstáculos:

1. Viabilidad frágil – Muchos proyectos de CCU funcionan bien en entornos controlados o en una escala de demostración, pero tropiezan con el volumen de negociación. Confiabilidad técnica Teniendo en cuenta la integración industrial, es un modelo o un factor separado.
2. Alto costo y complejidad – A pesar de las mejoras en los costos guiados por la investigación, la CCU sigue siendo costosa. Los costos de capital de los equipos de captura también se aplican a las demandas de energía y los procesos de conversión, crean un caso comercial duro en subsidios o productos.
3. Infraestructura y brechas regulatorias – Muchas regiones no tienen tubos, instalaciones de almacenamiento o reuniones integradas integradas, CO₂ para transporte y uso eficientes. Agregue a esto, la incertidumbre sobre los precios del carbono y los marcos de llenado, y no sorprendentemente la toma de decisiones, el capital no tiene que cometer capital.

Movimientos de CCU del mundo real: está sucediendo ahora, no algún día

A pesar de los obstáculos, la buena noticia es que la CCU ya está trabajando de la manera que van más allá de la teoría o los experimentos de laboratorio:

• Innovación farmacéutica – Los catalizadores habilitados para CCU se están probando para el desarrollo de fármacos más rápido y menos dependiente de los fósiles.
• Pilotos industriales – En acero y cemento, los proyectos de fase inicial se traducen en combustibles sintéticos, materiales de construcción e intermediarios químicos.
• Dinero de crédito de carbono – La compañía con visión de futuro está ganando créditos cuando ya están capturados y almacenados emisiones, alimentando voluntario y cumplimiento en los mercados de carbono.

Estos no son títulos para tomar disparos lunares, son estanterías y pasos tangibles que muestran valores reales. Todos los pilotos, a pesar de la pequeña, crean confianza y conocimiento técnico para la difusión futura.

El verdadero impulso proviene de donde

La escala CCU necesitará más que una mejor tecnología. Requiere ecosistemas que vinculen la infraestructura, los mercados y la política.

• Infraestructura integrada – Creemos que los centros de CCU que reúnen piezas vendrán cuando comiencen a construir. Cuando se encuentran emisores industriales, energía renovable, producción de hidrógeno y redes de transporte y almacenamiento de Co₂, de repente desbloqueamos la efectividad de la escala. Las instalaciones agrupadas reducen los costos y crean una cadena de suministro natural debido al carbono capturado.
• Sistemas híbridos – La CCU es mucho más potente cuando se conecta con fuentes de energía limpia, como el viento, el sol o el hidrógeno azul. Hacer esto solo es dejar caer la huella general del proceso, también crea nuevas corrientes actuales actuales de productos derivados de Co₂. Este modelo de doble salida es que el proyecto proporciona un período de reembolso más rápido y convincente.
• Palanca de trabajo – No podemos preocuparnos a la política aquí. Los precios eficientes del carbono, los créditos fiscales dirigidos y la calidad estándar de los productos son un kalabon para que los bienes derivados de Co₂ se conviertan en un recurso de carbono extraído de un producto de desecho. Verifique el mecanismo de ajuste fiscal de US 45Q y de ajuste de carbono de la UE como un ejemplo de Motic en la dirección correcta
• Ecosistemas de talento e innovación – Eventualmente debemos ser realistas sobre el lado humano de la escala CCU. En nuestra opinión, la escala tecnológica también significa escalar una piscina talentosa. Experto por ingenieros, finanzas y políticas que no entienden la ciencia también son ingenieros, químicos, finanzas y expertos políticos, así como modelos de negocio que permiten la comercialización.

Si esto se sabe, es porque es lo mismo que el modelo que promueve el crecimiento de otras tecnologías. Ya sea la computación cuántica o la energía renovable, hemos logrado un éxito técnico exitoso con incentivos e infraestructura del mercado.

Lo que los líderes deberían hacer hoy

Los directores y los políticos pueden dar pasos concretos ahora para construir un momento CCU, incluso ante la incertidumbre:

1. Identificar casos de uso prioritario – Cero en sectores como cemento, refinación y el impacto de la CCU. Encuentre opciones para ingresar a CCU con procesos de procesamiento mínimo.
2. Programa piloto de lanzamiento – Empiece a pequeño. Los pilotos permiten a las organizaciones aprender, adaptarse y la extinción antes de escalar. Pueden aprovechar la infraestructura existente para hacer una expansión rápida y reducir los costos.
3. Política habilitando defensor – Creemos que los líderes industriales tienen que trabajar con los políticos ahora para facilitar los incentivos, créditos y subvenciones que ahora serán determinados por el CCUR.
4. Experimentar con modelos híbridos – La combinación con CCU renovables, hidrógeno verde o mercado de carbono crea muchos valores que hacen que los proyectos sean más resistentes.

Al moverse temprano, los líderes no solo se colocan en una ventaja competitiva, sino que también contribuye a las condiciones regulatorias y las condiciones del mercado que determinan el futuro de la CCU.

Línea inferior: CCU, como cuántica, es inevitable, pero solo para aquellos que se preparan

No creo que el éxito llegue a aquellos que esperan condiciones perfectas. La CCU trata hoy como un estratégico esencial y el gobierno será los que se ajustan a los mercados de mañana. Cuando la política, la innovación y la visión comercial están alineados, CCU CCU deja de ser una pieza de retórica verde y se convierte en un buen negocio. Durante la próxima década creemos que el nicho de CCU es una solución o si se convierte en el foco de la disminución industrial.